近年来，随着互联网和移动互联网的崛起，各行各业都受到了不小的冲击。不少传统品牌，由于在竞争中败给了新兴的电商平台而黯然退市，还有的在夹缝中艰难求生，举步维艰。亲眼见证了这一切的圣益润滑油(天津)有限公司中国执行总裁韩忠民先生，对此有着清醒的认识。所以，他一方面加强与传统经销商的沟通与联系，把他们的利益纳入公司战略考量里，另一方面，则带领着营销团队独辟蹊径，走出了一条不一样的电商销售之路。

　　在过去，线下的实体店铺是润滑油消费的主流渠道，而随着互联网技术的进步，特别是这几年移动互联网的飞速发展，线上商城的快速便捷使其成为了越来越多的人们购买润滑油的渠道。韩忠民先生很早就认识到了这一点，所以他要求圣益润滑油的销售团队一定要重视起电商平台，学会利用日益成熟的电商平台，采用线上线下相结合的营销战略，打通用户和销售之间的壁垒，带动销售量增长。

　　在重视线上渠道的同时，圣益对于传统经销商仍保持着一贯的政策，那就是韩忠民先生常说的那句，“跟着我一起干的，必须赚钱！”为了回馈各经销商，圣益公司还经常举办一系列活动和品牌宣传，如：中央电视台、电台、杂志，户外形象宣传及礼品赠送等支持，签约成为了央视1套、央视5套、央视7套的合作品牌，使加盟商尽享圣益产品所带来的市场利益回报。

　　过硬的产品质量、完善的销售渠道、超前的营销理念，再加上韩忠民先生决策能力，为中国电商平台与传统品牌的博弈贡献了一个生动的经典案例。